城博门窗幕墙新产品博览会 2023-12-29 12:09 发表于广东

1995年的你

我老家在云南昆明，山清水秀的地方，每年都会回去2-3次，发现老家人跟人之间的距离很近，节奏自然就慢下来了，回归生活的状态感觉非常好。

其实根本停不下来，2004年到北京后开始从事幕墙设计工作，2012年进入建研院。建研院幕墙团队2009年3月20日成立，那时每人手里一两个项目，工作状态非常舒服，不像现在这么卷。

2017年后我开始管理幕墙团队，从6、7个人发展到现在50多人，得到了公司和部门领导的大力支持。

建研院幕墙传承悠久，行业前辈像赵西安老师、黄小坤主任、刘军进总，都给我们非常大的指导和帮助，从他们身上学到了很多知识，站在巨人肩膀上，我们是停不下来的，只能卯足劲往前冲。

灰心和失望的时刻

源头上幕墙行业没有专业背景出身，是整个行业发展的最大痛点。幕墙人学土木，学结构或别的一些边缘专业，没有传承。我们想提炼总结，把它上升到一定高度，但这是非常漫长的过程，心有余力不足，更多的被产值、指标、人员，或对内对外的因素制约，想做的事没能顺利往前推。

现在每个单位每年可能有几十上百的项目，但很多项目是东拼西凑或大同小异，一个节点设计用了10年、20年，我们希望从源头上解决问题，在学校里设立幕墙学科，持续的研发投入。对外宣传或论坛演讲，我们团队也会把研究的成果分享给大家。

一些学校开了幕墙选修课，但重视度或高度达不到系统化。我之前也和一些大学老师聊过，他们表示选修课相对容易，但课怎么上，用什么教材，什么人来上，对学生有没有实质性帮助，是他们比较困惑的，因为幕墙不在任何一个学科里。目前我觉得有突破，但步子还不是那么快。

 1. 中国国家版本馆-中央总馆 

项目刚竣工，是古建风格的，当时用了很多新材料，包括以前用在工艺品上的镀铜技术，我们把它用在了幕墙上，用现代化的工艺手法实现了整个古建的端庄典雅。

外立面用了铜板，铜有黄铜、有紫铜，根据不同的颜色选择搭配，表面做了不同处理，大面积的运用，效果非常不错。当时可选的厂家不太多，成本也不低，每个步骤都会发现有小瑕疵。

这也是新材料诞生的必然阶段，大家先用起来，发现问题了再解决问题，我觉得做些新东西是非常有意义的，值得尝试。

 2. 小米北京总部 

项目幕墙面积20万平米左右，它有两个创新点，第一大量运用不锈钢作为外表皮，两毫米厚的布纹不锈钢用了7万多平米。

第二用了跨层的超大单元体板块，正常是一层一块，但是这个单元体是两层一块，更大的缩短工期。

做小米总部时小米4刚发布，用的是不锈钢外壳，雷军总建议是不是可以尝试不锈钢做外表皮。不锈钢反射率较高，不像铝板可以做不同颜色的喷涂把反射率降下来，不锈钢的工艺不多，就是压花、布纹、减反来降低反射率。

能供这么大体量的不锈钢加工厂家也不多，克服了很多困难，包括热胀冷缩，肉眼可观的平整度下了很多功夫，挺有意义的创新。

不锈钢的耐腐蚀性其实不错，不锈钢的方案需要更多人做研究。如果使用不锈钢，会对全球的碳排放有推动作用，50年或100年的全生命周期，不锈钢减碳效果更好。

1984年，北京长城饭店是中国第一个建成的幕墙，这么多年发展，中国幕墙从无到有，到现在发生了翻天覆地的变化，能引领国际走在世界前端。

产品研发和标准体系的完善是行业立命之本。特别是标准体系的完善，我觉得非常重要。我们做了很多标准修订，课题研发，为高质量建筑做更多技术支撑。

既有幕墙是未来很重要的板块。怎么从中发现问题改变问题，它是有技术路径的，检测、评定、更换，整个路线下来之后，既有幕墙应该怎么做，最后怎么落地。

最困难的是资金来源或使用。新建土地使用权限相对清晰，既有幕墙项目会碰到很多小业主、物管公司，每个人诉求都不一样，很难达成一致，前期工作非常多，后期价值能不能看到，需要一个过程。

关于价格战和内卷

我们团队现在50多人，每年会有大量的投标工作，也会碰到价格战。第一我们肯定不打价格战，企业角度要有不能突破的底线；第二存在即合理，行业发展是永不停歇的，我们需要做的是提升自己的技术水平或服务质量，有更多立足之本。

给年轻从业者一些建议

工作状态中并不是非黑即白，或非此即彼，没必要一定躺平或者内卷，大家可能都在说躺平，但真正躺平的人很少，都是嘴上说而已。

微卷才能刺激我们自身发展，发挥主观能动性，努力的做一件事情，或构造我们想要的一些东西。从设计师的角度，这个行业真的挺辛苦，第一是体力上的辛苦，年轻人没有家庭负担，能克服身体上的困难，但心理上的困难，比如对行业方向的掌握，自身的上升比较困难。

单位结构是金字塔，越往上人才越稀缺。我们做了很多横向延展，除了常规幕墙设计咨询，还做很多绿建、低碳、BIM研发、课题或行业里的新材料、新产品。

我们团队从2009年到现在，基本上没有离职的，从一个人到现在50个人。

关于绿色低碳未来

我们为双碳做了一些准备，包括成立幕墙技术中心，BIM中心，低碳研究中心，三个中心整合后开展针对双碳方面的工作。

我们想结合厂家做一些新材料的研发，更环保、绿色、减碳的材料，从材料端做一点简单的工作。施工工艺上做集成化设计，避免大量的人力、物力在现场损耗。

另外要关注和应用新产品，比如像最近接触比较多的玻纤聚氨酯材料，真空玻璃、建筑光伏一体化、保温装饰一体化，都是低碳状态下出的新东西。

我们团队希望分两步走，横向做宽做广，跨界融合，这是我们现在做的更多的工作，建研院平台可做的事情非常多，专业性也非常强，专业也非常多。

比如我们跟兄弟部门做了无人机检测/监测设备，还和其他部门联合做了保温装饰一体化板的研发推广。在横向上融合不同领域，不单纯是以前传统的幕墙设计，包括可以运用自媒体、智能、AI、大数据的技术把横向做的更大。

横向做宽之外纵向要做深，行业里做了大量工程，并没有太多人总结经验，做深是责无旁贷必须要做的，这两点对整个行业都是非常有意义的，也是我们团队会持续性的抓在手里的两件事。

我们在北京每年都会有很多保密性工作，党政机关办公楼，或一些神秘的工作。现在地产比例下降的非常快，早期70%以上都是地产，现在只有20%，很多地产我们也不做了，合得来才继续合作。

去年之前业务上基本还是一路增长，今年打平或稍微下滑一点。每个阶段会碰到各式各样的问题，但肯定能找到解决办法。当整个行业下滑，第二产业、第三产业或民企都在下滑的时候，国企央企的责任比以前更重，只能硬扛。想办法找一些新方向，把这个领域做的再细分一点。

如果有足够的时间重新选择

如果能回到30年前，1995年的时候，我想跟自己说，要坚持自己的梦想，为自己的梦想努力的往前走。

我还是愿意回归平静的生活，不久的未来我肯定要回老家，慢慢的你会发现，每个阶段的理想是不一样的，你到了这个阶段之后，就会希望回归生活本质，感受人生百味，酸甜苦辣。

2024年3月11-13日来广州幕墙展【幕墙PRO展区】，看幕墙公司建研院带来现代化幕墙镀铜技术应用的国家版本馆和小米总部的幕墙设计项目分享。

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