阿尔法建筑论坛每年有200+建筑师、幕墙设计师、创新材料企业来到这里分享全球新项目、新设计、新技术、新材料。

创新的幕墙技术应用，可以提高建筑幕墙的性能和质量，同时也符合节能环保和可持续发展的要求。阿尔法建筑论坛特设幕墙PRO主题活动，邀请到幕墙设计先锋人物RFR 执行董事于辉接受专访，分享行业顶尖幕墙技术。

中国快速发展的30年有没有想过停下来？

RFR于辉：在疫情之前，我一直充满斗志，总是迎难而上，去面对市场上最困难的项目，无论是特异型、曲面还是复杂幕墙。在大湾区，我们负责了深圳超级总部基地的地标项目和深圳新十大文化建筑，包括RFR项目有OPPO总部、中兴总部、招行总部、C塔等，以及深圳大歌剧、国际演艺中心、自然博物馆、以及MAD的深圳湾文化广场等。这些项目都是别出心裁、非常激动人心的。

以往没有太在意合同费用是否合理，最近会反思过去的项目是否只实现了我个人的ego，而没有为团队带来很大的价值。我们从来没有太关注项目利润，舒服日子过得一直四平八稳，但今年稍微有一点紧张。

RFR在法国只做高技地标项目，办公室基本没什么盈利。沉浸在高技项目中对年轻工程师而言是很好的培训学校，RFR上海也一直在致力于高技术难度，有行业声望的项目。当然我们的情况也与大型公司不同，大公司通常采用二八原则，即只有20%是文化性的、特殊性的，体现技术能力的项目，而80%是体现服务能力的常规项目。来实现公司的良性经营。

“海之光”深圳大歌剧院效果图  ©让·努维尔事务所

深圳潮：中兴通讯新总部大楼方案效果图  ©奥雷·舍人事务所

最近我希望改变行业对RFR固有的印象 - RFR总是挑战各种不靠谱的高难度。我们正越来越多地专注于完成更为可控的办公建筑。与有管理体系的开发商、有控制能力的建筑师合作，致力于有明确的建造成本和财务支持的项目。这样我们可以更加关注细节，在平凡中创造神奇。

RFR团队在过去几年被认为是行业的标杆和信心来源。看到有一群人仍在坚持追求理想，持续创新。很多前辈和朋友鼓励我们坚持下去，走自己的路。与此同时，我需要更加关心团队的工作强度，他们的健康同样重要。

有些项目会因为喜欢建筑师的设计而采用“友情价”承接，有些项目会因为业主的信任而无法婉拒。对于认可RFR的行业声誉而找上门的项目，我们还会继续跟进，只是不会再为名气而牺牲。可能我自己一直没有尊重商业规律，完全依赖热情做事情，从这个角度我觉得需要放慢一点多一点思考。

灰心和失望的时刻

失望和沮丧一直都存在，我之前没有特别在意。对技术探索一直抱有很高的热情，现在团队小伙伴会有抱怨说为什么我们的项目总是这么难做，而别人的项目容易做又利润高。这些反馈会让我感觉失落。

我们为何难以获取这类项目，可能跟我自己有很大关系，我一年会到深圳四十多次，汇报工作和看工地，从未主动约业主应酬，我不太适合干商务的事情。为了争取一个项目而花费很长时间来铺排，对我而言是不可想象的。

开心和动容的时刻

开心的是我们总能见证项目从最初的“不靠谱”到最终克服困难建成，从一开始悲观预期到最后惊喜落成。我们之前的一些项目实践，已经成为行业里技术发展的新锚点，这是令我很有成就感的。我们对行业新问题的研究，比如玻璃幕墙光反射、比如玻璃幕墙采光通风节能，有同行作为标准来参照，也有更多的建筑师感兴趣来咨询并作为权威解读，这让我感到非常有成就感。

此外，许多已经离开RFR的同事都领导新团队时取得了显著成功，把在RFR的经历作为重要的业绩获得客户的认可，这让我感到开心和满足。

北京朝阳公园广场项目

“墨色山水”北京朝阳公园广场 ©MAD 建筑事务所

RFR于辉：MAD马岩松老师的北京朝阳公园广场(“墨色山水”)项目当年面临着前所未有的挑战。在这之前，国内外都没有这样复杂造型的办公楼先例。

当时的RFR团队的系统设计总监是一位60岁的德国老先生，他的自信给我留下深刻的印象。回顾这个项目，是RFR首次提出直轴切弧面单元技术路线，更是后来和MAD团队一系列项目合作的起源,促使我带领团队勇往直前。

北京朝阳公园广场 幕墙施工

上海诺华园区：

● 上海诺华园区

RFR于辉：

上海诺华园区是一个瑞士企业在中国建设的总部研发园区，是RFR在中国参与设计和监造的高品质落成项目。项目采用现在逐渐流行的代建制度，通过非常严密的管理体制，充分信任所有专业顾问，并给予施工单位较大的尊重和信任。

上海诺华园区C10-非规则几何折板幕墙

其中张珂老师设计的C10建筑立面采用非规则折板几何，当时外方认为复杂几何在中国采用框架幕墙易于实现且较为经济。经过VMU样板检验，RFR判定现场拼接无法实现精致度，最后决定调整为更耗人力更难设计的单元幕墙系统。因为玻璃板块和型材加工几何都缺乏通用性，每个单元的几何形状都是独一无二的，这样的设计也会显著增加幕墙造价。这个体系放到现在，估计很多业主会直接把方案毙掉。

上海诺华园区C10-简单的框架幕墙方案到复杂的单元幕墙方案

这个项目给我两个重要启示: 一是相信我们的装备制造能力，二是进行科技层面技术的升级换代。

当时的施工单位是我之前就职的远大，拥有全球最先进的机床加工设备，但操作系统仍然是DOS，需要繁琐人为干预完成工艺图纸。我们的德国总监坚持要求从欧洲设备原厂获得技术支持将升级成系统Windows。做到了全过程BIM，实现了从模型到加工的免图纸的流程。可能这在今天已经较为多见，但在十年前却是很少做到的。

我最近常说 “中国幕墙技术过去20年没有任何进步”。单元幕墙或框架幕墙，从原理层面没有升级迭代。如今技术难度更高工程规模更大的项目在中国实现和普及，这归功于我们国家整体装备制造能力的提升。

深超总OPPO国际总部

RFR 于辉

深超总OPPO国际总部/欧加国际大厦 ©扎哈·哈迪德建筑事务所

OPPO国际总部对幕墙行业而言是一个里程碑的项目, “OPPO之前幕墙难度有不同发展，OPPO之后再没有难度”。这个项目是全行业对曲面几何单元幕墙这一问题的解决方案的集成及验证。这个项目的解决方案的从可行性、落地性，完整性等方面都达到了全新的高度。

之前的北京朝阳公园项目采用了巧妙的平板单元切弧装配曲面玻璃的做法，从技术路线上还是直线型材的平板单元做法，便于插接和保障防水施工。丽泽SOHO同样也是平面单元体系。但在OPPO国际总部项目中，扎哈建筑师提出新挑战，要求非常紧凑的结构，幕墙龙骨需要弯扭以贴近玻璃从而实现最佳的室内效果。这是之前通常会规避的技术路线。

最终选定的曲面单元幕墙系统也是参考远东幕墙在香港美利道2号的弯扭型材技术方案并通过前期试验验证后才确定的。其实这个里程碑，之前需要设计顾问通过复杂的系统构造解决的问题，因为装配制造能力的升级，现在可以简化为一个非常简洁的系统构造。这个想法有点石破天惊的味道，突然间曲面幕墙所有的设计难度，通过装备制造能力的提升都解决了，曲面幕墙的设计和标准的平板单元是一样的构造节点。所以我认为OPPO项目在行业里是非常现象级的，也是我说OPPO之后再无难度的原因。

● 香港美利道2号

什么是高质量建筑幕墙

RFR于辉：

高质量建筑幕墙的定义对我而言曾经相当简单，项目成功的关键在于难度适中、业主资金充足、可靠的施工单位，以及对甲方项目的有效管理。

超高层项目更容易获得品质认可，因为这类项目通常投资庞大, 是城市的焦点。业主在投资超过50亿的项目上更加谨慎，不愿冒险尝试而选择低技术难度的幕墙方案。因此这些项目通常完成度都比较好。也就是大家通常说的高品质。

大众意义的好更多的是重复成熟的工艺带来的高质量，让我感到有些困扰或沮丧的地方。因为大多数开发商的评价的维度很简单，就是最终幕墙的施工品质好不好而忽视其他环节。在选择成熟体系的塔楼幕墙项目中，一个设计顾问角色对建成品质的作用接近于零。这些项目中高质量幕墙的底层逻辑是控制项目难度，选择合适的施工单位，确保合理的利润和工期、以及进行有效的工程管理。

THE STAGE LONDON，RFR全职在幕墙工厂内执行出口订单标准的加工监造

关于价格战和内卷

RFR 于辉：

关于内卷，RFR主要通过技术标争取项目，通常给业主留下深刻印象。特别是科技类企业严格的按照规范采购，和采购设备一样，我们也会认真答卷并充分展示技术实力，在这些高难度项目上，RFR技术标通常会把别人卷得比较痛苦。

有两种内卷我感觉特别不适应。一种内卷是业主层面的多层汇报机制，大多是为了完成流程而汇报但得不到有效反馈和指导帮助。

另外一种就是人情世故，高难度项目中业主可能更关注技术能力，而低难度项目中业主关注的更多是服务意识，业主想干什么不用讲，都需要顾问自己清楚。作为工程师，我更加习惯于第一点，即直接解决技术问题，而不擅长去处理后者, 因为其关于一个好顾问的评价维度非常多元。

框架反做单元体技术获得北极星建筑奖至尊奖 (设计专利申请2022年获批)

阿尔法建筑大会主办单位是广州城博建科展览有限公司，隶属全球第一大展览集团英富曼展览集团，伦敦证券交易所股票交易代码:Informaplc (INF.L) 每年全球举办展览 550+场次。城博建科是一家全球性的展览项目运营公司，运营不同类型展览项目,致力于全建筑产业的品牌战略,资源整合。通过数据驱动、展览展示，平台传播等解决方案，为全球各地合作伙伴提供创新、战略性展览活动。

2025 年 3 月 11-13 日 广州·保利世贸博览馆同期举行【阿尔法建筑大会】、【Windoor 第 31届门窗幕墙新产品博览会】，展览面积 10 万+平方米，参观人次 8万+。与更多同行一起见证求全新项目、新设计、新技术、新材料。