长效自清洁抗菌幕墙新材料 | 30周年@安美特

第一次参展是哪一年？

2013年，10年前。公司1995年成立之初并不做建筑，而是做电子、照明、光学材料等，因技术迭代的原因，后来转型建筑行业，才去参加这个展会。

我们转型比较成功，否则的话不会是现在的规模，我们中小企业生存率比较低，每年展会上可以看到很多新企业，从前照明行业里的一些企业现在已经都不存在了。

做建筑幕墙跟着项目走，从投入到产出较慢出成果，大概要两三年，刚开始甚至要四五年，我们目前还是走的比较不错。

技术改变所有人的生活，我希望展会越办越好，我们需要这个平台，全中国行业内的制造企业需要这个平台链接企业和市场。

“安美特”名字的由来？

安美特英文是Anometal，ano是阳极氧化，metal是金属，我们专门做铝的阳极氧化表面处理，所以叫Anometal，音译为“安美特”。我们赋予它一个美好的寓意，安全、美丽、特别。

1995年，你在做什么？

印象很深刻，1995年我刚从美国回来创业，第一次回来考察是1994年底，1995年办的营业执照。

当时是改革开放最火热的十几年，历史的车轮跑的太快，如果那时动作再快一点可能我们的规模会比现在更大、产品会比现在还要多。

30年，有没有想过停下来？

好像没有过，制造业不可能停下来，我觉得很少有想停就能停的可能性，市场、员工、整个环境不允许。你只能向前，就像一艘船浮在长江上，水奔向大海，作为船是停不下来的，没有办法。

灰心和失望的时刻

1995年回国时看到的人和事，和现在的人和事完全不一样。那时大家做事情比较扎实，现在人心有些浮躁。

另一个是中国制造业环境诚信有所缺失，消费者需要有特别强的专业知识来分辨东西的好坏。但我觉得一定会变好，这是社会发展的必经过程。

开心和动容的时刻

很多中小企业，在各种各样困难下的坚持。比如金融危机，2008年的次贷危机，一些小企业在风浪中的坚持，我觉得非常不容易。

30年，财富观的变化

1995年回来创业时希望能创造财富，达到个人财富自由，到一定阶段后，财富已不是主要诉求，当然它还是一种动力，习惯了这种惯性，是每天工作能量的一部分，但主要希望人生过得有意义。

人不能躺下，躺平这件事情好像是对做人的一种放弃，大部分人是不愿意放弃自己的。

你眼中的“安美特”

安美特在全球这个行业里可以说是名列前茅，创新产品的多样性和技术领先性都在前列。30年前我们羡慕欧洲的技术，多年努力后已超越他们，现在欧洲、美国、德国、意大利等同行，不夸张的讲害怕我们，做到这点还是比较骄傲的。

我们已从跟随者变成了领先者，中国人勤奋努力，我们一年可以做欧美企业三年的工作，30年干了他们90年的工作。那些五六十年历史的公司，20年前是先进企业，10年前跟我们平起平坐，5年前被我们赶上，现在我们往下看“你们怎么还在做老东西，新东西怎么不会？”，我可以调侃他，他们是比较尴尬的。

马斯克(Elon Reeve Musk)10年前在美国NBC访谈讲到比亚迪时一脸嘲讽，现在他说“extremely competitive（极具竞争力）”，内心已对比亚迪产生了尊重或感到了压力，这是历史性的转变，中国企业很多已处在这种超越地位。

关于价格战和内卷

制造企业无法避免，只有直面。一是提升品质的稳定性和水平，质量越做越好；二是要有创新意识，要有吃螃蟹的精神，任何现在大家觉得很普通的产品，回到二三十年前都是高科技，甚至是黑科技。

如果安于现状，只是价格内卷，肯定不正确，必须不断创造新的需求。我比较欣赏乔布斯的一句话“不是满足客户需求，是告诉客户需要什么”。我的产品能满足你想象不到的，我告诉你需要什么，需求是创造出来的。

关于智能化与数字化

全国制造类中小企业都在不停研究这个问题，这是一个时髦、容易又难的问题，每个的问题都不一样，我们也在做，不能说做的多好，只能说还在探索中。我们大数据管理很强大，曾和欧美同行，特别是欧洲企业做过对比，他们对我们的数据量很吃惊，是他们的10~20倍。

根据数据来逐步改善质量和运营效率、质量提升、技术提升，刚开始数据积累是很少的，但是最近积累下来的数据如果用纸张来说，可以用集装箱来拉。

给年轻从业者一些建议

我的建议他们不会听，现在年轻人非常浮躁，可能生活压力大，特别过去几十年房价涨了很多，大家希望财富增长，这个想法没错，但这么急不可耐地做事效果不一定好。

1995年不管是技术人员、一线工人、研发人员，管理人员的想法都是找一份好工作稳定的做，认真的做。现在无论白领蓝领都希望有很快的变化，最好明天就发生，这种心态往往欲速则不达，就像中乐透奖中六合彩，怎么可能？

一个年轻人，只有变成中年人，变成老年人回头看才觉得，“当初做了哪些决定，不是那么正确。”

关于新产品

我们从不安于现状，否则会陷入价格内卷。我们每年都推出新品，是基于过去20年不停的储备，并不是今年想做什么就做什么，这些新品并不急于投入市场，而是在市场与技术成熟后才投入，今年我们会推自清洁幕墙。

现在的建筑师都非常有艺术表现力，建筑不是原来四四方方的盒子，幕墙形状由很多曲面连续形成，清洗难度非常大，甚至无法清洗，这种情况要考虑利用自然力量，让幕墙长久保持清洁状态。

原本非常漂亮的建筑，脏了无法清洗非常令人遗憾，所以我们推出自清洁产品，现在已进入研发尾声，明年展会可以看到。

因为疫情，我们今年还推出特别新颖的抗菌抗病毒氧化铝，国内此类材料通常用氧化还原，如银离子类活性成分每年不断消耗，通常6个月到两年消耗完后功能就消失，杀菌效果超两年以上的产品几乎没有，我们是唯一做到长效型的抗菌产品。

铜板是不消耗材料，它始终抗菌杀菌，但代价太大，多用于管道走水，做吊顶或墙面几乎没有。所以我们用铝来实现，目前持续杀菌抗病毒超过15年，效果跟消耗型银离子表面处理类完全不一样。

关于绿色低碳未来

铝是最环保的材料，因为100%可回收，易回收。铝本身价值大，市场趋利机制导致铝回收需求远大于钢铁，建筑钢铁回收率只有60%-70%，水泥无法回收，玻璃回收率远低于金属。

另外生产过程中一直投资节能减少排放。每年环保研发，节能节水的投入都是上百万。运用很多技术和设备降低水电消耗，甚至考虑用太阳能替代火电。

来源方面曾研发雨水回用以及自然能源，上海位置不太好，风能、太阳能跟甘肃、宁夏等地区不能比，但确实在考虑，未来可能会投入。

我们今年在做一个零排放项目，这是对环保的贡献。生产用的所有水最后还是在的，只是含有很多工业污染物，若能把污染物100%分离，水又能变回洁净，回到前端再次使用，只损失微量的蒸发，理论上无限接近于零。

此技术在欧洲已有一些时间，国内因为设备投入非常大还没有。我们很认真的在做，3条生产线有1条已投入将近200万的设备，从经济效益看非常不划算，200万可以用很多水，而1年省下的还不及两百万的银行利息，但这是一种社会责任感。

因为成本太大，所以逐步投入，通过技术手段把投入减少，提高运营效率，最后实现整个公司零排放。客户是不关心这个，客户只关心你卖什么价格，这是我们自身想做的一件事情。

2024年3月11-13日来广州，看安美特（展位号：3B08）带来自清洁幕墙新材料、15年长效抗菌新产品。

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